华喆建工施工现场夏季“2020年安全生产100天”

——“消除事故隐患、筑牢安全防线”活动主题

各项目部注意！！

今天给大家讲讲安全生产是国家安全生产法赋予企业的法定职责，也是中国石油集团公司各级领导及华喆建工集团公司高度重视安全生产管理，坚持以人为本科学发展理念的体现。

围绕2020年安全生产月“消除事故隐患、筑牢安全防线”活动主题，今年上半年,公司全体同事，奋力攻坚，认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,公司安全生产管理工作虽然取得了一定的成效，但总体形势很不乐观。我们要认清安全生产管理工作的长期性、反复性、复杂性、艰巨性，保持清醒头脑，时刻警钟长鸣，自觉做到常抓不懈。按照中国石油公司及华喆建工集团公司安全生产发展总体部署要求，结合自身实际，切实加大管理力度，牢固树立安全发展理念，“加强事故预防、消除事故隐患、筑牢安全防线”。

安全生产和经济效益是企业长期不变的主题，经济效益虽然是企业全部工作的目的，但我们绝不能把经济效益与安全生产对立起来，绝不能单纯的为了追求经济效益而不顾生产的安全。假如我们为了追求经济效益而忽视生产的安全，无数个小隐患汇聚在一起长期日积月累超过临界点就会发生大的安全事故，从而给我们造成无法估量的经济财产损失，直接影响到我们企业的声誉和公司可持续发展。随着《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等一系列法律、法规的相继出台,国家对安全生产事故的责任追究力度不断加大，今后,谁不重视安全生产,那他就是违法，一旦发生安全事故，任何责任单位、责任领导、责任人员，不管你职务多高，都难辞其咎一查到底，除巨额的经济处罚外还会面临坐牢风险。所以我们必须克服安全工作“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的错误思想，必须树立“一切为安全工作让路，一切为安全工作服务”的观念，坚持“安全为天、生命至上”的理念，切实把“安全第一、预防为主”的方针落到实处。我们每一个华喆人都要树立遵章守纪光荣,违章作业可耻的观念。

当前，随着集团公司发展步伐加快，安全生产工作任务越来越艰巨。我们要充分认识和估计当前严峻的安全生产形势，切实增强搞好安全生产工作的责任感、紧迫感、时刻保持“绝不放心”的危机感，始终绷紧安全生产这根弦，以对人、对己高度负责的态度重视安全生产工作。查找上半年工作中存在的不足，认真研究和分析新形势下安全生产工作的新特点、新情况和新要求，总结安全生产基本规律，切实做到心中有数、未雨绸缪，把问题和困难估计得更充分一点，把办法考虑得更仔细一点，把工作措施落实得更扎实一点，将安全生产工作抓细、抓实。按照“谁主管、谁负责,谁施工、谁负责”原则，强化安全主体责任监管，更加扎实、更加得力、更加有效、切实履行安全监管职责，把好每一步安全生产关,为进一步夯实公司安全生产基础,切实做好今年的安全生产工作。

一、认真贯彻执行中国石油集团公司及华喆建工集团公司对安全生产工作的指示精神，建立健全各项目施工队的安全生产责任制度，强化安全生产主体责任监管，把安全生产作为绩效考核的重要内容，逐级抓好认真落实。全面推行安全生产“一岗双责”责任制，确保每个管理岗位都有安全生产责任、每个部门安全生产都有人负责,进一步完善纵向到底、横向到边的安全生产责任体系，形成职责到岗、责任到人、各司其职、各尽其责的安全生产管理格局，避免工作疏漏，杜绝责任盲区。

二、根据《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律、法规要求，各项目建立完善安全管理人员体系岗位，在华喆建工集团公司统一领导下，除按法规要求配备必须数量的专职安全管理人员外，还要成立公司安全专职部门及项目部安全生产领导小组，从组织机构上为安全工作提供保证,招录专业知识过硬、实践经验丰富、业务能力强的安全专业人才充实到公司各级单位和项目部，同时加大保证安全生产投入，完善安全防护设施和配备必须的安全生产劳动防护用品，不断改善安全生产条件，从技术上加强事故预防，消除事故隐患。

三、华喆建工集团公司安全部将对各项目安全日志进行安全督查，通过实现安全督查工作的制度化、规范化和常态化，督促把安全生产责任落实到各个层面、各个环节。建立安全生产全员参与积极开展“安全生产年、安全生产月、零事故”活动，严格控制“危险识别、措施落实、三级审批、过程监管”等四个关键环节，全力抓好直接作业的超前管理、系统防范内控机制。建立重大安全隐患公告及排查整改工作机制，按照各自安全监管职责，组织开展安全生产监督检查和隐患排查治理活动。对检查中发现的安全隐患，督促责任人限期整改销项；重大安全隐患要进行通报，对隐患整改情况进行跟踪督查；对不按公司要求限期整改或拒不整改或人为故意制造安全隐患的项目施工队和责任人，必须予以严肃重处。

四、智慧工地、安全生产标准化工地创建，是提升华喆建工集团公司安全生产整体管理水平的重要环节，也是公司安全生产工作日趋完善的重要途径，要从岗位安全生产责任制的落实上着手开展安全生产标准化创建工作，提升公司安全管理水平，进一步健全完善岗位职责、安全操作规程、安全检查制度，确保每个岗位、每道工序、每个员工都按照规程、规范、标准操作。加大规章制度的学习和执行工作力度，强化员工安全意识，真正把公司安全生产的方针、目标作为公司安全文化建设的重要推进手段来实现公司安全管理工作的持续改进和提升。

五、深入开展安全生产知识和业务技能教育培训，加强对分管安全生产工作的负责人、专职安全管理人员分期分批进行培训。促进安全管理，我们要以“安全培训不到位，人人都是危险源”的思想为指导，强化全员安全培训，抓好本质安全管理，对装置上采用的新工艺、新技术及时组织开展技术培训。并且确保培训一个、合格一个，未培训或培训考核不合格，未持证的人员禁止上岗从事相关工作。通过广泛深入的宣传教育，不断增强和提升员工依法自我安全保护的意识。

六、认真组织人员对项目的重点部位、重要设施进行危险性分析评估，针对可能发生的安全生产事故，制订专项安全事故应急预案，利用“安全生产月”以及季节性安全工作重点，适时进行预案演练和总结改进，真正做到有备无患。通过应急预案的演练，提升员工应对突发事件的实战操作能力，做到自救、会救；互救；

七、从安全、工艺等技术专业角度出发，对作业可能面临的危害进行充分辨识和评价，编制有针对性的安全专项方案。根据安全专项方案，作业单位要指定专人逐条逐项落实安全措施，并进行签字确认，作业审批坚持“现场确认、三级审批”原则。下一级要向上一级负责。严格落实“双方监护、两级督查”的过程监管机制，审批人在签发作业许可证后，项目部必须严格按照作业签发内容实施，对由于措施不落实所导致的一切后果承担责任，全力确保作业安全。

八、公司将按期召开安全生产例会，分析、部署、督促和检查各项目部系统的安全生产工作；大力支持并帮助解决安全生产监管过程中遇到的困难和问题。公司安全部要积极发挥综合协调作用，各项目部要在公司安委会的统一领导下，依照有关法律法规及公司的规章制度，各负其责，密切配合，切实履行安全监管职能。要充分发挥全员的作用，构建信息、法律、技术装备、宣传教育、培训和应急救援等安全生产支撑体系。丰富全国“安全生产月”、“安全生产万里行”等活动内容，努力构建“公司统一领导、部门依法监管、下属各级项目部全面负责、所有员工积极参与”的安全生产工作格局。

九、做好宣传教育和舆论引导工作，把安全生产宣传教育纳入公司宣传思想工作的总体布局，坚持正确的舆论导向，大力宣传党和国家安全生产方针政策、法律法规和加强安全生产工作的重大举措，宣传安全生产工作的先进典型和经验；对严重忽视安全生产、导致重特大事故发生的典型事例要予以曝光。对因责任不落实、工作不到位、玩忽职守、失职渎职而导致生产安全事故，负有领导责任的人要按照有关规定进行追责,要让他为自己的无知和任性付出代价，构建公司各职能部门和项目部齐抓共管的安全生产工作格局。

安全就是生命和效益，是社会发展永恒的主题，让我们从现在做起，从小事做起，一点一滴，夯实安全管理每一步。只要我们始终保持以高度的历史责任感，强烈的事业心，勇于面对挑战，不忘初心，牢记使命，凝聚公司全体领导和员工的智慧和力量，坚定信念，振奋精神，心往一处想，劲往一处使，我们就一定能搞好安全生产管理并顺利实现今年的安全生产奋斗目标。

最后祝华喆建工集团公司全体员工高高兴兴上班来,平平安安回家去，大家心想事成、万事如意、身体健康!

华喆建工集团有限公司总经理办公室宣

抄送：安全部  工程部  资料部  各项目部

2020.6.18